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內部公平原則
薪资的等级是按照职位的贡献、价值、重要等因素确定的。
薪资的等级基础是兼顾同岗同酬。
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合理原則
薪资基数的确定是以公司的内部经营状况为基础。
薪资基数必须参照社会标准，且符合相关法令。
薪资基数以公平、递进、层次为原则。
>> 激励原則
薪资的给付依据业绩和达成与绩效考核挂钩。
奖金的给付设计能使主管激励部属。
薪资调整的依据以为企业带来的价值为基础，以及相应的职位调整。
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保密原則
薪资管理要求对外保密。
任何部门和个人不得以任何途径向外传播薪资信息。
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薪资水准
薪资水准以岗位确定工资等级，不同学历可同岗同酬，最低工资等级执行社会公开准则。
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奖金
目标达成奖金：根据月业绩达成率决定给付标准，每月兑现。
专案达成奖金：依据设立的专案内容以及奖励政策决定给付标准，专案期限结束时兑现。
竞赛奖金：根据竞赛活动的结果决定给付与扣罚标准，竞赛期限结束时兑现。
特殊奖金：依据为公司创造的价值或利润，按领导批示给付。 |
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企业的收入源泉来自于顾客，顾客源泉的创造决定于员工，员工是第一位的，这是我们一直信奉的人力资源管理理念。国大36524以满足员工的利益为基础，为同仁提供各种福利，使员工不仅拥有健康的心情，而且富有创造的激情。
>> 各类保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、独生子女保险
>> 各类补助：独生子女药费补贴，生产补助
>> 内部加盟优惠：国大36524内部员工创业加盟，对加盟金等相关费用给予一定比例的折扣。
>> 教育训练是员工最大的福利：
* 以实用为导向的职业知识训练
* 以专业为导向的职业技能训练
* 以价值为导向的职业观念训练
* 以敬业为导向的职业态度训练
* 以生存为导向的职业心理训练
>> 竞赛状元旅游
>> 组织员工旅游
>> 定期体检
>> 给职工过生日 |
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公司定期为员工过生日 |
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红红的蜡烛，新鲜的蛋糕，在祝你生日快乐的歌声中点然、切开，一张张年轻的脸庞在互相祝福中绽开了笑容。这一幕温馨的画面不是普通的家庭生日宴会，而是公司为员工组织集体生日的聚会。 |
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总经理于树中先生为员工庆祝生日 |
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为更好地贯彻企业文化，关心和体贴各级员工，公司在每个月的第一个星期二，为当月生日的员工过集体生日，送上公司特别的祝福。他们先在人民广场照生日像，然后到国际大厦西餐厅点燃生日蜡烛，切下生日蛋糕，共进生日晚餐。随后，公司董事长田彦平和总经理于树中代表公司为每人都送上一份祝福。 |
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国大连锁公司工会为特困职工送温暖 |
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中秋节前夕，国大连锁公司工会从扶危济困基金中拿出2000多元，购置了大米等物品，对公司办理特困证的在职职工和本人及家庭遇到特殊困难的19名职工进行慰问和救助。对其中的王俊德、于彩霞、马英、张建芳四名特困职工进行了重点救助，每人发放了200元特困救济金。为做好这次救助慰问工会，公司工会及早动手，通过基层工会了解掌握初步情况，又通过晨会和企务公开形式及时将拟救助人员情况公布，接受广大职工群众的监督，以使救助工作做到合理、公正、公开。 |
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