国大连锁从成立之初就明确提出“教育训练是员工最大的福利”的培训理念，突出管理的专业化、单纯化、人性化。并将“全员受训、按需施教、学用一致、永续教育的原则贯彻始终，并且站在企业永续发展战略的高度上就教育训练的内容、方式、制度保障等进行了大胆探索，建立了一套系统而专业化的教育训练体系。为了公司的长期发展，尝试了与国大技校联合办学，开办了国大连锁流通商贸专业班。

      教育训练的目的是塑造企业所需人才，其核心是职业定位。因此，国大连锁的教育训练始终紧扣企业文化和理念，根据企业发展战略和“选人、用人、育人、留人”的人力资源战略的需求设计培训方案，针对不同职位、不同部门、不同经验的员工进行培训需求分析，围绕知识更新、技能补充、思维变革、观念转变、心理潜能五个方面制定不同的培训内容，使受训员工不仅学到知识和技能，更重要的是改变了思维方式，转变了观念，突破了心理潜能，收到了事半功倍的效果。

       为保证教育训练的效果，公司建立了教育训练与奖工激励制度、阶梯教育制度、干部轮调制度、干部储备制度、内部讲师制度等做为培训制度保障，并把建立“学习型组织、培养学习型干部、塑造学者型管理者”作为教育训练的落脚点，把创新思维、创新经营作为教育训练的主要内容，努力塑造“边学习、边工作、边探索、边创造”的组织氛围。